IT業界で気づいたことをこっそり書くブログ

くすぶってるアプリエンジニアが、日々気づいたことを適当に綴っていきます(受託→ベンチャー→フリー→大企業→ベンチャー→起業)

2016-06-01から1ヶ月間の記事一覧

Brexit イギリスのEU離脱でフリーランスが気をつけなければならないこと

リーマンショックの再来になると フリーランスがまた死滅します 注視しなければいけない でダメそうならどっかの正社員に潜り込まなければ もしくは安定していそうなところと仲良くして置かなければ リーマンショックの時は悪影響が波及していって徐々に経済…

六本木ヒルズのITベンチャーからフリーランス、そして大企業&ITベンチャー、そして

今週のお題「2016上半期」 めまぐるしい半年だった 目が回りすぎて胃腸が限界に来てしまった 上半期に得た経験は次のとおり ・事業系ITベンチャー ・サービス開発の難しさ ・チームビルディングの難しさ ・採用の難しさ ・経営、経営陣、ファウンダーの大切…

アジャイルとは結局何だったのか?

www.infoq.com simplearchitect.hatenablog.com ledsun.hatenablog.com アジャイルについての話題が盛り上がってるみたいだけど 相変わらず議論が宗教論争じみているなあと思う 個人的にも少しまとめてみたい アジャイルってなんなの? 未だに全て分かった気…

複数案件をこなす際の注意点

1案件200時間と 3案件200時間は別物だとよくわかった 大きく違う点は2つで 1.スケジュールに入ってない隠れコストが3倍になる 2.スケジュールが崩れるリスクが3倍になる →バッファがなくなるスピードが3倍になる こうなると見積もりではなく、スケジ…

非IT系大企業のIT部門とITベンチャーでは似た問題が発生する

非常に似ている点として ITが非常に重要な部分を占めるが、事業としてはIT以外がメインであるために、人材を選定する側に非IT系の人が多いという点がある 結果的にどうなるかといえば、チームビルディングの悩みを抱えることになる この点は、受託開発企業や…