この図について気づいたこと この構造を理解できていないと早々に破綻する 一番やりがちなのが、いきなり製造者を捕まえてきたり、製造者に全工程を任せたりするケース それぞれの領域を見極められる人材が必要 例えばITにおいてなら、製造部分の人材を見極…

最近「就職って投資だよなぁ」と思うことが多い 限られた資金（＝自分の時間と集中）を、銘柄（＝環境）に対し投資し育てる と考えれば投資っぽくないだろうか どう成長できたかで自分の将来の市場価値が決まる どう実績を重ねられたかで自分の将来の市場価…

これまで３社に属したが、下には下が居るなと気付かされた 多分、更に下に位置する組織は世の中山程あるだろうが 普通にしていたら遭遇しないような低レベルな組織に属せたので、せっかくだからブログに書いてみる 結論 組織に「地に足の着いた機能 」を用意…

今いるのはベンチャー企業だし そもそも私は今のところ大企業に居たことがない それでも現在の会社が「大企業的でダメだな」と思うことがよくある 大企業出身者が多いとか、経営陣が全員大企業出身（一人は銀行員）だとか理由はあるが そもそも大企業的と感…

自分に言い聞かせている幾つかのことが逆説的で面白かったので書いてみる 自分は何でもできると思ってはいけない 他人が何でもできると思ってはいけない 「一人で何でもできると思うなよ」はよく言われると思う だけど過剰に「私は大したことができない」な…