昨日、面白い発見をした（子供の頃から薄々気づいてはいたが）
「何とかなってないモノを、何とかしようとすると叩かれる」法則
「言い出しっぺの法則」という言葉を聞いたことがあるだろうか。
色々ニュアンスはあるが、「言い出しっぺ」に当事者意識が強くあるので、結果的に言い出した人がやることになる。みたいな話だ。
これの「言い出しっぺになって、実行することになったその次に起こること」がこの法則。
ちなみに、もし何かを新しく創るとか、ポジティブな内容なら関係なくて
「ネガティブな問題を解決しようとする試み」の時に、法則は発動する。
何かの「問題が起きている」場合、ほとんどの場合何かが足りてないわけだが、「言い出しっぺ」になる状況では
・担当者の力量が足りない（と思っている）
・担当者がそもそも居ない
のどちらかになるだろう。
そこで自分が何とかするべきと言い、何とかしようとすると、「彼が担当者だ」と認知されるわけだ。すると、そもそも「はなから何とかなっていなかった」ので、最初の期間はどうしても「何とかなっていない状態」になる。
すると周りから「何とかなってないぞ！」と怒られる。
例えどんなに善意で動こうと思ったところで、外野は「自分で何とかする」のではなく「君はこう動くべきだ」と野次を飛ばしてくる。
もし「外野」ではなく何かしら利害関係者ならなおさらで、フラストレーションを思い切りぶつけてくる。
結果、大抵は邪魔になることが多い（プラスになることもあるが）
というようなことが、思い返してみると人生で６回以上あったと思う。
しかも考えてみれば、日本中、政治・企業・家庭など至るところで似た事例は発見できる。
ーー法則の説明はここまでーー
じゃあどうすればいいのか（皆どうしてるのか？）というと
何もしない！責任回避！何とかしようとしない！
これが最強の護身である。
それでも何とかしたいと思ってしまうバカは、私と一緒に悩みましょう＾ー＾
法則を逆に考えてみると
何とかしようとしてる人に対して、何もする気がないなら邪魔するな！
とも言える。
アドバイスはとても良いと思うが、批判は事態を悪化させるかもしれない
もっと詳細に言うと
「それが問題だ」という「認知」は「言われなくても分かってる」
必要なのは「何が困っていて、それに対しどういうアプローチがあるか」の助言だ
そして、もし任せておけないと思うなら、具体的に自分が動くとよいと思う
前の記事でも書いたが、ここも「何とかする人」、「何とかしない人」の境界線の一つかもしれない。
しないひとは護身を完成させたのだから、別に責めてもしょうがない。
（それ以前に、問題の認知しか考えが及ばない人種もかなり多く存在する。
問題の認知は一番イージーで、具体策が次に難しく、計画・実行が最大難度だから）
